Jmenuji se Ladislav Šoufek a stojím za Fresh Crackers. Podnikání mě naučilo spoustu věcí. Některé příjemně. Jiné podstatně tvrdším způsobem.
Dnes se snažím dívat víc na obsah než na obal – u firem, technologií i lidí.
Mohl bych vypsat roky podnikání, firmy, projekty a technologie. Jenže čím jsem starší, tím méně mě podobné seznamy zajímají. Život mě naučil dívat se víc na lidi než na jejich vizitky, na vztahy než na počet kontaktů a na fungující firmu spíš než na to, jak velká vypadá zvenčí.
Nebyl jsem takový vždycky. A pořád se to učím.
Bylo období, kdy jsem kolem sebe vybudoval komunitu zhruba třiceti lidí. Pracovali jsme, dělali zakázky, spolupracovali – i když každý z jiného kousku republiky. Míchala se v tom práce, podnikání, přátelství i rodina.
Zvenčí to možná vypadalo dobře. A já měl pocit, že buduju něco hodnotného.
Dnes už vím, že jsem některé věci viděl příliš jednoduše. Možná jsem někdy zaměňoval množství vztahů za jejich kvalitu. Některým lidem jsem věřil příliš a jiné možná neuměl dostatečně ocenit.
Nejdřív se začaly měnit a trhat vazby v osobním a rodinném životě. Později se problémy přelily i do firmy a pracovních vztahů.
Nechci hledat viníky. Na spoustě věcí jsem měl svůj podíl i já. Něco jsem mohl udělat jinak, něco pochopit dřív a někdy jsem možná příliš viděl svůj cíl a málo se díval kolem sebe. Některé věci prostě člověk v konkrétním čase nevidí nebo neovlivní.
S problémy v podnikání přišly dluhy, závazky a nejistota. Rozdělané projekty mohou pořád vypadat skvěle v hlavě, ale účty se platí skutečnými penězi.
Najednou se pohled na svět mění. Můžeš jeden den řešit AI, automatizaci a velké plány a druhý den stát na stavbě a dělat úplně obyčejnou práci. A není na tom vůbec nic špatného. Práce je práce. Člověk je člověk. Hodnotu člověka neurčuje to, jak dobře dokáže svůj život prodat ostatním.
Postupně jsem výrazně zmenšil okruh lidí kolem sebe. Některé vztahy skončily samy, některé jsem ukončil já a některé se prostě změnily.
Dnes raději budu mít kolem sebe několik lidí, u kterých vím, proč spolu jsme, než desítky kontaktů, u kterých si tím nejsem jistý.
Ne proto, že bych přestal věřit lidem. Spíš jsem se naučil, že dobré vztahy potřebují čas, respekt, vzájemnost a pochopení.
Tady by mohl přijít správný podnikatelský odstavec o tom, jak jsem všechno překonal a vrátil se silnější. Jenže to by nebyla pravda.
Ještě nejsem na konci příběhu.
Pořád některé věci dávám dohromady. Pořád řeším závazky. Pořád dělám chyby. Některé projekty vyjdou a jiné možná ne.
Jen mám dnes pocit, že trochu lépe vím, co chci znovu vybudovat: smysluplnou práci, dobré vztahy, užitečné projekty a firmu, která nemusí vypadat největší – ale musí dávat smysl.
Umělou inteligenci jsem původně používal jako nástroj. Pomoz mi napsat text. Zanalyzuj data. Připrav nabídku. Napiš kus programu.
Postupně mě ale začala zajímat jiná otázka: Co kdyby technologie nebyla jen nástroj? Co kdyby vedle člověka skutečně pracovala? Proč bych to měl někde nakupovat? Přeci „nejvíc“ je vlastní zkušenost a tak jsem začal nové věci studovat více do hloubky.
A tak postupně začínají vznikat Linda, Ema, Viki, Karel, Boban a další virtuální spolupracovníci. Každý má svou roli, schopnosti a místo v týmu.
Spojuji lidi a technologie. Ale trochu jinak.
Nechci firmu, ve které AI nahradí všechny lidi. Naopak. Po zkušenostech posledních let si mnohem víc uvědomuji cenu dobrých lidí.
Technologie mají pomoci s řádem a disciplínou, převzít rutinu, chaos a práci, kterou člověk dělat nemusí. Firmu mají pořád tvořit lidé.
Pořád mám rád větu „Co tě nezabije, to tě posílí.“ Jen ji dnes chápu trochu jinak.
Ne každá rána tě automaticky udělá silnějším. Některá tě prostě bolí, některá tě zpomalí a některá ti vezme něco, co už nedostaneš zpátky. Pokud máš ale trochu štěstí a dokážeš se z ní poučit, může ti dát něco jiného: pokoru.
Může změnit hodnoty, podle kterých posuzuješ lidi. Naučit tě vážit si obyčejných věcí. A naučit tě dívat se víc na obsah než na obal.
Tentokrát ji nechci měřit počtem lidí kolem sebe. Chci kolem sebe skutečné přátele, dobré obchodní partnery, schopné specialisty a zákazníky, se kterými nás baví spolupracovat. A mezi nimi virtuální kolegy, kteří nám pomáhají zvládnout práci, kterou technologie zvládnout mohou.
Člověk vedle AI. AI vedle člověka. Každý dobrý v něčem jiném.
Nemám univerzální recept na podnikání. Mám ale zkušenosti s budováním firem a projektů, obchodem, lidmi, technologiemi, AI – a také s tím, když se některé věci nepovedou podle plánu.
Pokud právě řešíš svoji firmu, obchodní cíle, nový směr nebo důležité rozhodnutí, můžeme si nad tím společně sednout. Primárně nad podnikáním. A pokud zjistíme, že se pracovní a osobní rovina potkávají, nemusíme dělat, že spolu nesouvisí.
Bez motivačních pouček. Bez role guru. Prostě dva lidé nad jedním problémem.
Koncept digitální firmy a náš AI tým.
AI pro konkrétní firemní úkol.
Poptávky, FAQ a navazující komunikace.
Phishing a bezpečnostní vzdělávání.
15 % provize a možnosti spolupráce.
Přehled doporučení a provizí.
Ozvi se a probereme konkrétní příležitost.